lunes, 10 de junio de 2019


MUESTREO DE TRABAJO

INTRODUCIÓN

Según Benjamín W. (2009) “El muestreo de trabajo es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones del tiempo total que se le dedica a las diferentes actividades que constituyen  una tarea  o una situación de trabajo “.Los resultados del muestreo del trabajo son óptimos para determinar la  utilización de la maquinaria y los empleados, las holguras aplicables al trabajo y los estándares de producción. Estos datos se pueden obtener también con procedimientos de estudio de tiempos pero con el muestreo del trabajo se obtienen más rápido y a un costo aún más bajo.

La técnica de  muestreo de trabajo consiste en la cuantificación proporcional de un gran número de observaciones  tomadas al azar, en las cuales se anota  la anotación condición que presente la  operación, clasificada en categorías definidas según el objetivo del estudio.

El muestreo del trabajo se aplicó por primera vez en la industria textil británica. Después, con el nombre de estudio de la razón de demora la técnica se llevó a Estados Unidos (Morrow, 1946). Cuando los analistas realizan este muestreo toman un número considerable de observaciones en un periodo adecuado a la actividad o proceso que se analizara para que la exactitud de los datos que este arrojé sean los correctos. Entonces  la razón de las observaciones de una actividad  dada  entre el total de observaciones se aproxima al porcentaje de tiempo  que el proceso  está en el proceso de actividad. Si estas observaciones no son suficientes se obtendrán resultados  inexactos.

Por ejemplo, si 1000 observaciones tomadas  en intervalos  al azar durante varias semanas  muestran que una maquina automática de atornillado operaba en 700 de ellas,  y permanecía inactiva por diferentes razones en 300 casos, el tiempo de ocioso de la máquina sería de 30% de la jornada de trabajo.  

VENTAJAS DEL MUESTREO DEL TRABAJO

·         No requiere de observación continua del analista durante largos periodos.

·         Se reduce el tiempo de trabajo de oficina

·         El analista utiliza menos hojas de trabajo.

·         El operario no está sujeto a largos periodos de observaciones cronometradas

·         Un solo analista puede estudiar con facilidad las operaciones de una brigada.

LA TECNICA SE UTILIZA GENERALMENTE  PARA DETERMINAR:

1.    El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea.

2.    El tiempo productivo y el tiempo improductivo de personas, máquinas u trabajadores.

3.    La magnitud de los tiempos perdidos  y las causas que los produjeron.

4.    Los rendimientos  personales del grupo.

5.    El tiempo efectivo de uso del equipo.

6.    El tiempo de preparación y retiro de las herramientas, así como la puesta en marcha.

7.    El tiempo improductivo del equipo  y las causas que lo motivaron.

8.    El número de personas y máquinas  necesarias para efectuar una tarea.

9.    Los tipos de operaciones  no repetitivas.

10. Los pagos de salarios, especialmente los de mano de obra indirecta y de oficina.

PASOS PARA EL NUESTREO DE TRABAJO

a)    Definición de los objetivos: incluye  las especificaciones de las categorías de la actividad por observar.

b)    Diseño del procesamiento de muestreo en este se:

v  Estima el numero satisfactorio de muestras para el análisis

v  Selección de la longitud del estudio.

v  Determinación de los detalles del procedimiento del muestro:

o   Programación de las observaciones.

o   Método exacto de las observaciones.

o   Diseño de la hoja de registró de las  observaciones.

o   Ruta a seguir

c)    Recopilar de datos.

d)    Procesamiento de Cálculos.

e)    Presentación de resultados.

DETERMINACION DEL NUMERO DE OBSERVACIONES PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MUESTREO DE TRABAJO

Para obtener la exactitud y a las tolerancias deseadas en nuestros resultados  se deben seguir los siguientes pasos:

1.    Hacer un cálculo aproximado del porcentaje que representa un elemento cualquiera con relación al total de las actividades.

2.    Determinar los límites aceptables de tolerancia (lo más recomendable es ±5%).

3.    Determinar  la exactitud o incertidumbre nivel de confianza que desean.

4.    Si ya se ha llegado a este punto se deben de aplicar las siguientes formula:




















Ejemplo:

Se supone que el tiempo muerto de una maquina es de 32%;se desea saber el número de  observaciones necesarias para conocer este tiempo con una tolerancia de 5% y una exactitud de 86.64%(1.50).
Suponga de después de 200 observaciones sea observado 90 veces un tiempo muerto; en estas condiciones, determinar si se ha obtenido la tolerancia fijada y, en casi de que no se haya obtenido, calcular las observaciones necesarias.






En este caso se puede concluir que la 200 observaciones son suficientes para muestro estudio.





Referencias



Benjamin W. Niebel, A. F. (2009). ingeneria industriaI Métodos, estandares y diseño del trabajo (Duodécima ed.). México, DF: Mc Graw Hill.

Criollo, R. G. (2005). Estudio del trabajo ingenria de métodos y médición del trabajo (Segunda ed.). México: McGraw-Hill Interamericana.

Muestreo del trabajo. (s.f.). Obtenido de http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/terminados/aspii/POLILIBRO/2%20PORTAL/PRACTICA%207/GENERALIDADES7.htm



Muestreo del trabajo. (2019). Obtenido de que es y como se hace en 6 pasos: https://ingenioempresa.com/muestreo-del-trabajo/










2 comentarios:

  1. ¿Para que te sirve el muestreo en una industria?

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  2. Para determinar la utilización de la maquinaria y de los operarios , las holguras aplicables al trabajo y los estándares de producción.

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